5月10日，奇瑞汽车股份有限公司（以下简称奇瑞汽车）常务执行副总裁兼观致汽车董事长和奇瑞捷豹路虎汽车董事长陈安宁在接受《每日经济新闻》记者采访时，首度回应了奇瑞汽车密集的人事变动问题，并解析了奇瑞汽车管理层的全新架构。

自去年末原吉利控股副总裁、吉利汽车销售公司总经理孙晓东加盟以来，奇瑞的人事调整即拉开帷幕，涉及奇瑞汽车、奇瑞营销公司和观致汽车，甚至有消息称，接下来人事调整还将延伸至奇瑞捷豹路虎，而IMSS（联合市场销售与服务机构）总裁陆逸的离职仅是一个开始。

“这一轮人事调整酝酿已久，在去年陆续展开。”陈安宁表示，按照奇瑞汽车“三步走”计划，2015年第一阶段收尾，2016年～2018年是第二阶段，在保证产品力的同时，重点提升品牌和营销能力，这被陈安宁解读为本次人事调整的主要目的。

2014年，奇瑞汽车完成销量45.54万辆，同比增长4.2%，结束了自2011年以来的年销量三连跌态势。尽管如此，2015年一季度，奇瑞汽车销量增速仍落后于自主品牌平均增速。快速提升销量及合资产品的市场竞争力，成为奇瑞汽车管理层面临的棘手问题。

打造“4 3”矩阵式架构

“本次奇瑞汽车的管理层调整，是企业顶层架构的变化。”陈安宁向《每日经济新闻》记者表示，这对于奇瑞汽车接下来的发展至关重要。