1  给销售顾问制作提醒卡，或者叫客户接待卡，把问卷压缩到一张纸，或者一个卡片上，让销售顾问接待一个客户，按着这个卡去对比一下，这样慢慢的坚持下来，就一定会比较稳定，   因为任何人不拿提醒表，都会随着忙，心里事情多，心情不好，等多种原因，会有所漏掉某些项

2  制度这一块，尽量由你去执行，比如销售顾问或者售后的服务顾问，哪里做的不好，你要有权力去处罚和奖励，

3 你要加紧学习，要对销售流程和售后流程  非常的精通，话术的标准，扣分的标准，这样能让他们做到口服心服，

4 完善标准话术，一定要让每个人整理出一套合适自己的话术，保证在有限的时间内吃到满分，就像公务员面试是一样的，

5  对销售人员进行规范，不能自由发挥，很多销售人员都是根据客户的特点，去随意的接待客户，这不行，必须要有个中心思想，在这个中心思想的基本上再去发挥，  有的销售顾问接待一个客户，快的30分钟，慢的要2个小时，这些都不太正常的

6 不能放松，不要随着你们的成绩变化而变化，而是一承不变，因为有的店，成绩好了，就放松，自店的检测少做点，成绩不好了，就加强，自店考核多做点，这些都不正常，更不要因为有车展，有活动，就放松销售顾问，险非你们厂家说了，这半月不考核，那除外每个客户接待必须先走流程，除非客户说了，我不需要你给我讲车，我今天就来试驾一下，我今天就来说价格的，这种客户除外

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