11月11日，在2025商用车新生态论坛上，江汽集团股份公司总经理李明以《拥抱行业变局，重塑企业能力》为主题发表了深刻演讲。他表示，中国商用车产业正处于历史性转折期，市场从增量竞争转向存量竞争，行业生态、技术路径与商业模式均在重构。企业既要直面竞争白热化、技术快速迭代、国际贸易壁垒等多重压力，也应抓住新能源转型、智能化升级与全球化布局带来的发展新机。对此，江淮汽车将坚定推进转型升级，以技术创新为驱动力，以生态协同为抓手，以国际化发展为引擎，系统重塑企业核心竞争力。

李明指出，全球经济增速放缓、区域化贸易壁垒加深，使传统出口业务面临前所未有的挑战；与此同时，“双碳”目标的加速落地推动了新能源转型的全面提速。随着年轻驾驶员从业意愿下降、物流集团化采购趋势增强，市场定价权正在向客户侧倾斜，企业需以更高的效率与价值服务来赢得竞争主动。新能源与智能技术的深度融合，为产品性能、运营效率乃至商业模式创新注入新动能，也为新势力入局与产业生态重塑提供了新的舞台。

在谈及行业痛点时，李明直言，当前商用车企业普遍面临三大挑战：一是供需失衡导致价格长期承压，燃油及新能源轻卡价格较高峰期下滑超三成，利润空间被持续挤压；二是新能源、智能网联等技术更新加速，企业唯有在技术战略上精准布局、强化资源整合，方能巩固竞争壁垒；三是国际市场门槛提高，多国加征关税、提升准入标准，出口成本与周期同步上升，企业全球化运营承压明显。

面对复杂多变的行业格局，李明呼吁全行业携手坚守“长期主义”。他强调，唯有坚持核心技术创新、深化产业协同、关注全生命周期成本管理，才能在未来竞争中构建可持续的核心优势，推动中国商用车产业实现高质量、可持续的发展新跃迁。